人才是企業核心競爭力，以人為本是集團的核心理念。集團把人視為公司的**資本，是公司**寶貴的財富。重視人才并重視培養和發展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還會得到很多培訓機會，我們致力于為每一位員工提供個人成長的規劃。
員工進入公司后，根據崗位職責及職業規劃需要，綜合辦聯合員工所在部門定期組織各項培訓。
員工教育培訓：
規章制度培訓：
新員工入職后，綜合辦會組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業文化、部門分工、生產流程等內容。
新員工入職后，綜合辦會組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業文化、部門分工、生產流程等內容。
崗位職責培訓：
在新員工入職一星期內，由本部門負責人進行相關培訓，使之盡快適應本職工作。
在新員工入職一星期內，由本部門負責人進行相關培訓，使之盡快適應本職工作。
在職培訓：
根據不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專業強化培訓、安全生產技術培訓、激發潛能培訓、企業文化培訓等等。
根據不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專業強化培訓、安全生產技術培訓、激發潛能培訓、企業文化培訓等等。
外請培訓：
針對專業性強或高層次的管理知識方面，公司將請專家、高級講師給予員工專業性培訓，并針對員工個人能力，提供相關課程學習機會。
針對專業性強或高層次的管理知識方面，公司將請專家、高級講師給予員工專業性培訓，并針對員工個人能力，提供相關課程學習機會。
送外進修：
根據公司經發展戰略目標，培養高級管理人才，對于業績能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進修的機會。
根據公司經發展戰略目標，培養高級管理人才，對于業績能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進修的機會。
內部講師制度：
公司鼓勵員工成為好的內部講師，并建立內部講師培訓制度。好的內部講師將做為今后晉升的參考依據。
公司鼓勵員工成為好的內部講師，并建立內部講師培訓制度。好的內部講師將做為今后晉升的參考依據。
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